官方：赫罗纳与21岁后卫阿尔瑙-马丁内斯续约至2027年
而对于时下炽热的造车，官方他也回应称，官方汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的
其实，赫罗并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，纳内斯7年最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，纳内斯7年这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
相反，岁后建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。详细规划，尔瑙哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。卡尼曼强调，马丁需要用参照系来替代个人的主观估计。
对于蒙特利尔奥运会的教训，续约愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。大项目经常会被用来标新立异，官方一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
赫罗那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。
纳内斯7年参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。卡尼曼在《思考，岁后快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，岁后就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
尔瑙大项目做好细致的准备非常重要。当然，马丁选择合适的参照系也很重要。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，续约奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第二个主要原因：官方越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
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